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    躬耕水電事業,成就完美人生——訪第一任武漢大學宜昌校友會會長彭根鵬

    2010年07月16日 點擊數:

      


     
    彭根鵬:男,1944年5月出生, 1968年7月參加工作,教授級高級工程師、湖北有突出貢獻中青年專家,享受國務院特殊津貼;原任湖北清江水電開發有限責任公司黨委副書記、副總經理。2002——2008年擔任武漢大學宜昌校友會會長(四校合并后的武漢大學)。2008到現在擔任武漢大學宜昌校友會名譽會長。
     
    從走出校門到走上水電企業的領導崗位,從班組普通技術人員到清江水電科技的帶頭人。彭根鵬在這36年的水電工程建設和水電廠運行管理工作中,銳意進取、求真務實、勇于創新。他在清江梯級水電的運行管理工作中,在“98長江抗洪”的斗爭中,在清江水電事業的發展中,體現出了老一代“水電人”的品格。
    從清江隔河巖水電廠籌建到成功創建全國“一流水電廠”,他的奮斗足跡載入了清江公司的發展史冊。擔任領導期間,他不忘科研,所主持并參與完成的7個科研項目分別獲湖北省和宜昌市科技進步獎。
     
    不斷求索,投身水電建設
    出生在湖北白蓮河水電站旁的彭根鵬從小就對水電產生了濃厚的興趣。伴著武漢水利電力學院通知書的到來,彭根鵬開始了一生的水電探索之路。
    1968年,彭根鵬從武漢水利電力學院畢業以后被分配到了湖北丹江口工程局水電廠工作,次年被調到黃龍灘水電廠工作,水電廠建在山溝里,環境非常艱苦,住的都是油毛氈工棚,冬天特別冷夏天特別熱,一下雨道路更是泥濘不堪,蚊蟲也特別多。面對這些,彭根鵬沒有退縮,他心里暗暗下決心,一定要干出一番事業來。剛到水電站時,彭根鵬自我加壓,經常一個人邊學習邊摸索,用更多努力的汗水來換取實踐經驗,再把實踐與理論相結合,逐漸創造出一套適用的水輪發電機組檢修技術。彭根鵬說:“那時候在班組我經常給大家講技術課,大家很喜歡聽我講基礎理論和專業技術課。”
    除此之外,他還經常向水電站的老師傅學習實踐經驗。在當車間主任期間,彭根鵬經常到班組和工人師傅一起干,哪里工作上不去,哪里的專業技術自己還不熟悉,他都會去學,到那里去干,努力拓寬自己的專業知識面。彭根鵬說:“這樣不僅可以學到很多東西,而且有利于大家的團結,也是對領導能力的一種鍛煉。”在兼任廠企業整頓辦公室主任時,彭根鵬還主持制訂了全廠16大類、50多種在企業管理制度,通過這些管理制度的貫徹執行,有效提高了企業管理水平。在擔任副廠長期間,他狠抓安全生產和技術改造,創造過全廠歷史最好的安全生產長周期安全記錄。在擔任廠黨委書記時,他密切聯系群眾,為群眾辦實事,解決了群眾的很多后顧之憂問題。彭根鵬從電廠的基層干起、雖然崗位經常變換,但是他干一行愛一行、刻苦學習,不斷提高自己的綜合素質,為自己事業的發展奠定了堅實的基礎。
    由于工作的出色,1989年彭根鵬被調到湖北清江隔河巖水電廠籌建處擔當處長和高級工程師。在這里,彭根鵬充分發揮自己的主觀能動性,不斷研究創新,為隔河巖水電廠的創建立下了汗馬功勞。清江隔河巖水電廠在當時屬特大型水電廠,主要機電設備分別從加拿大和法國等國家引進,很多方面采用了當時國際上水電的新技術、新產品,有些新技術還是在國內首次采用。要承擔這樣一座新型水力發電廠的運行管理,彭根鵬深知電廠籌建任務的重要。為此他采用創新的理念,尤其在職工隊伍建設方面,打破了傳統采用的依托某一座電廠、成建制的向新電廠調進職工隊伍方式,而采取從全國16座水電廠、50多所大中專學校擇優雙向選擇引進技術骨干、職工隊伍。職工進廠后,組織開展各種形式的技術培訓,認真消化引進設備的新技術、新工藝。為清江隔河巖水電廠的正常運行做足了充分的準備。
    從1968年參加工作到2004退休,彭根鵬在36年的工作中從來沒有停止過研究探索,他總是在不斷的探索實踐中把自己的工作推向一個又一個高峰。
     
    忘我投入,讓工作盡善盡美
    如果說喜歡探索創新是彭根鵬成功的一個條件,那么對工作的熱情及投入則是一個必要條件。彭根鵬對于工作的投入已經可以說達到了一個忘我的境界。在黃龍灘電廠工作的時候,為了多學到知識,彭根鵬經常一天走40多里的路程巡視設備運行情況、向各個班組學習,記了30多本學習筆記,每次出去為了核對數據,記錄數據,這些筆記本經常被他帶在身上。再苦再累,只要是為了工作,彭根鵬都覺得值得,但是在談及家庭時,彭根鵬又有太多的內疚。讓他覺得最遺憾的是父親的去世。1980廠里的廠房被淹,為了搶修機組,用最快的速度恢復電廠發電,彭根鵬一天到晚泡在廠房,根本沒有時間關心家里的事情,父親病了也沒有放在心上,因為沒有及時就醫,父親因為高血壓中風而去世了,這成為了彭根鵬永遠的痛和遺憾。
    1996年,彭根鵬任清江開發公司黨委副書記、副總經理,一上任就考慮清江梯級水電站電力生產的創新管理機制。領導組建了清江發電公司,實行流域梯級水電廠設備的集中檢修和電力生產的集中統一管理。還在全國率先組織研制梯級水電廠的聯合調度系統,組建了“清江梯級調度管理中心”。
    在1998年的長江抗洪中,彭根鵬臨危受命,擔任清江開發公司的代理指揮長,承擔清江與長江錯峰調度的艱巨任務。在當時長江最緊張的第四次洪峰和第六次洪峰通過宜昌段時,彭根鵬幾天幾夜沒有回家守在值班室,指揮錯峰調度,最后圓滿完成了任務,避免了荊江分洪帶來的災害,保證了長江中下游人民生命財產的安全。就是憑著這樣一份執著,彭根鵬總能圓滿完成組織上交給的任務,讓工作盡善盡美。
     
    精益求精,成就完美人生
    彭根鵬是一個追求完美的人。1992年彭根鵬擔任隔河巖水力發電廠第一任廠長,在首次全廠職工代表大會上,他提出了隔河巖水力發電廠要實現“一流的隊伍、一流的管理、一流的設備、一流的安全、一流的效益、一流的環境”六個一流的奮斗目標和管理理念。這在當時國內也是較早提出創建“一流水電廠”的理念。在這種理念的鼓舞下,領導和組織新投產的清江隔河巖水力發電廠實行“安全文明生產雙達標”,實現了“無人值班、少人值守”的運行管理方式,成功創建了“省級文明單位”和“部級文明單位”。
    經過全廠干部職工的艱苦努力,隔河巖水力發電廠于1998年成功實現了“無人值班、少人值守”的運行管理方式。當年年底,清江隔河巖水力發電廠被國家電力公司授予“一流水電廠”的稱號,成為全國第一座大型常規的“一流水電廠”。
    時光荏苒,歲月如歌。如今,彭根鵬雖然早已退休了,但是依然發揮著自己的余熱,經常參加一些技術會議和外事活動,在2009年4月日本東芝(橫濱)的水輪機模型試驗中,彭根鵬與大家一道深入研究關鍵技術,堅持國際國內的相關技術標準,不僅維護了國家和企業的利益,也向海內外展示了中國水電界的實力?,F在67歲高齡的彭根鵬被全國大中型水電廠技術協作網聘為技術專家,還被一家水電站聘為技術顧問。他說:“我熱愛水電事業。只要身體允許,就希望能為中國的水電事業發展做一點貢獻。”

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